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腾讯旗下互动社区QZone姊妹产品QQ校友已于今天正式上线运营，这标志着腾讯将在09年全力在校园SNS市场发力。 QQ校友是腾讯在08年全力打造的基于校园文化的社会化交友平台，在经过长达半年多时间内测，QQ校友已于今天正式上线运营。目前，QQ校友已初步实现与腾讯多种应用的无缝连接，一个QQ号即可轻松玩..

<p><img src="http://pic.yupoo.com/daodao/134736c6f123/medium.jpg" alt="medium 腾讯校园社交网站 QQ校友正式上线运营！ By Web2.0 盗盗" title="腾讯校园社交网站 QQ校友正式上线运营！ By Web2.0 盗盗" /></p> <p>腾讯旗下互动社区QZone姊妹产品<a href="http://xiaoyou.qq.com/" target="_blank">QQ校友</a>已于今天正式上线运营，这标志着腾讯将在09年全力在校园SNS市场发力。</p> <p><a href="http://xiaoyou.qq.com/" target="_blank">QQ校友</a>是腾讯在08年全力打造的基于校园文化的社会化交友平台，在经过长达半年多时间内测，QQ校友已于今天正式上线运营。目前，QQ校友已初步实现与腾讯多种应用的无缝连接，一个QQ号即可轻松玩转。用户在开通QQ校友后，可以通过QQ校友访问同学好友QQ空间的日志。用户还可通过权限设置来让自己不希望公开的日志进行隐藏。QQ校友还实现了与QQ、QQ群的无缝连接，帮助用户轻松整合已有人脉资源。QQ校友提供Web、QQ和手机三维通讯录查询，为用户提供了安全可靠、随时随地随意的通讯录管理，全方位延展社交空间。针对大学生特点主打的“投票”、“礼物”、“抢滩大战”和“社团”等功能，则为消费、传情、创业、交流提供了全方位的社交工具。（<a href="http://20050606.qzone.qq.com/blog/1231206878" target="_blank">via</a>）</p> <p><img src="http://pic.yupoo.com/daodao/163556c6f122/medium.jpg" alt="medium 腾讯校园社交网站 QQ校友正式上线运营！ By Web2.0 盗盗" title="腾讯校园社交网站 QQ校友正式上线运营！ By Web2.0 盗盗" /></p> <p>面对国内SNS规则的无序性和环境的混沌现状，腾讯依托自身数以亿计的庞大用户基础而不留余力地将<a href="http://www.xiaonei.com" target="_blank">校内网</a>作为自己的第一竞争对手对待到底是腾讯真的就社会化战略部署中的重要一步呢？还是腾讯决策层骨子里存在着的搅合、拷贝情结在作祟（搅合现阶段任何火爆但缺乏清晰商业模式的互联网概念、拷贝所有存在潜在商业价值的内容和形式，以达到迷惑竞争对手和为己用的目的）？就我个人而言，我可能更多的倾向与后者，这和腾讯自始至终的企业文化息息相关。但是，如果<a href="http://xiaoyou.qq.com/" target="_blank">QQ校友</a>真的如某发言人所阐述的那样，放到了腾讯公司未来社会化发展的战略高度上，而不只是形式化的存在于某些新闻稿件中的话，QQ校园作为后来者，推进并加速国内SNS行业的洗牌也不是一件十分天方夜谭的故事。观望。</p> <a href="http://17fav.com/?v=3.0.2&hash=0a23d1e2ed5507ce3795c89737c7626e&url=http%3A%2F%2Fwww.showeb20.com%2F%3Fp%3D1295&title=%E8%85%BE%E8%AE%AF%E6%A0%A1%E5%9B%AD%E7%A4%BE%E4%BA%A4%E7%BD%91%E7%AB%99+QQ%E6%A0%A1%E5%8F%8B%E6%AD%A3%E5%BC%8F%E4%B8%8A%E7%BA%BF%E8%BF%90%E8%90%A5%EF%BC%81&description=%0D%0A%0D%0A%E8%85%BE%E8%AE%AF%E6%97%97%E4%B8%8B%E4%BA%92%E5%8A%A8%E7%A4%BE%E5%8C%BAQZone%E5%A7%8A%E5%A6%B9%E4%BA%A7%E5%93%81QQ%E6%A0%A1%E5%8F%8B%E5%B7%B2%E4%BA%8E%E4%BB%8A%E5%A4%A9%E6%AD%A3%E5%BC%8F%E4%B8%8A%E7%BA%BF%E8%BF%90%E8%90%A5%EF%BC%8C%E8%BF%99%E6%A0%87%E5%BF%97%E7%9D%80%E8%85%BE%E8%AE%AF%E5%B0%86%E5%9C%A809%E5%B9%B4%E5%85%A8%E5%8A%9B%E5%9C%A8%E6%A0%A1%E5%9B%ADSNS%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%8F%91%E5%8A%9B%E3%80%82%0D%0A%0D%0AQQ%E6%A0%A1%E5%8F%8B%E6%98%AF%E8%85%BE%E8%AE%AF%E5%9C%A808%E5%B9%B4%E5%85%A8%E5%8A%9B%E6%89%93%E9%80%A0%E7%9A%84%E5%9F%BA%E4%BA%8E%E6%A0%A1%E5%9B%AD%E6%96%87%E5%8C%96%E7%9A%84%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E5%8C%96%E4%BA%A4%E5%8F%8B%E5%B9%B3%E5%8F%B0%EF%BC%8C%E5%9C%A8%E7%BB%8F%E8%BF%87%E9%95%BF%E8%BE%BE...&tags=qq%2CSNS" rel="1295" class="btn-17fav" title="用 17fav 收藏和分享本文"><img src="http://www.showeb20.com/wp-content/plugins/17fav-bookmark-share/bookmark-blue.gif" alt="17fav 收藏本文" title="腾讯校园社交网站 QQ校友正式上线运营！ By Web2.0 盗盗" /></a><hr /><small>Copyright &copy; 2008 <a target="_blank" href="http://www.showeb20.com">本站作品</a>采用<a target="_blank" rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/cn/">知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 2.5 中国大陆许可协议</a>进行许可 </small><br /><!-- Feedsky ad --><a href="http://feed.feedsky.com/~cpm/c/showeb20/8d8f3410d6db840ae32fcb76320636a4"><img src="http://feed.feedsky.com/~cpm/showeb20/8d8f3410d6db840ae32fcb76320636a4/s.gif" border="0" style="margin-top:5px;" /></a><!-- /Feedsky ad -->

从1月2日开始，就陆续有不少Twitter用户遭到了钓鱼攻击，紧接着又有人帐号被黑客通过内部管理工具所篡改。这其中甚至还涉及了众多名人以及机构的Twitter帐户。（这是两起不同的事件，多谢读者提醒） 这让我想到，社会化媒体中可能存在的一些安全问题。在社会化媒体中，几乎所有的人，包括消费者和企业..

从1月2日开始，就陆续有不少Twitter用户遭到了<a href="http://blog.twitter.com/2009/01/gone-phishing.html">钓鱼攻击</a>，紧接着又有人帐号<a href="http://blog.twitter.com/2009/01/monday-morning-madness.html">被黑客通过内部管理工具所篡改</a>。这其中甚至还涉及了众多<a href="http://www.techcrunch.com/2009/01/05/either-fox-news-had-their-twitter-account-hacked-or-bill-oreilly-is-gay-or-both/">名人以及机构的Twitter帐户</a>。<br />（这是两起不同的事件，多谢<a href="http://friendfeed.com/e/07946395-79b2-4469-800c-ac3c441ef6f6/Twitter-WebLeOn-s-Blog/">读者提醒</a>） <br /><img src="http://lh5.ggpht.com/_7ITcVq_Fe6g/SWK1HKTuQfI/AAAAAAAAB6U/NC-TwAwgXiw/s400/twitter_watch_out.png" /><br /><br />这让我想到，社会化媒体中可能存在的一些安全问题。<br /><br />在社会化媒体中，几乎所有的人，包括消费者和企业都是平等的用户（排除部分服务中收费高级用户的部分），这样的好处是让用户之间可以非常容易的进行对等的交流。在交流的过程中，同时也伴随着价值的互换：一方获取信息、客户服务或其它专业辅导；另一方则积累自己的影响力、客户关系及品牌价值。<br /><br />问题也随之而来，当一些用户积累了足够多的价值（包括专家、名人、企业）。他们在社会化媒体工具中的帐号就成了黑客、竞争对手或其他无良人士觊觎的目标。这可能发生在这些用户使用工具的过程中，如这次Twitter的钓鱼攻击；甚至也可能出现在这些用户还未使用这些工具的时候，比如Twitter上这个被抢注的@<a href="http://twitter.com/google">Google</a>帐号。<br /><b><br /></b><br /><b>如何预防这种情况的发生呢？</b><br /><br />首先，当然是要第一时间注册本人或者企业在各种社会化媒体工具中的帐号。这点说起来很简单，但做起来并不那么容易。目前比较节省时间的办法包括：<br /><ul><li>利用如<a href="http://usernamecheck.com/">UserNameCheck</a>这样的服务来查询；</li><li>关注Web2.0信息类网站比如<a href="http://techcrunch.com/">Techcrunch</a>，中文的<a href="http://wangtam.com/">网谈</a>信息量也不小。</li></ul>不可避免的，有时候你会发现自己的帐号已经被人抢注。这种时候：<br /><ul><li>和抢注者取得联系，并想办法获得被抢注的帐号。很多时候，这种方法是可以成功的；</li><li>如果不行的话，就需要另注册一个帐号，并在社区内建立威信，逐渐体现该帐号的真实正统。</li></ul>获得帐号只是第一部，无论你现在是否使用社会化媒体工具，也都需要保护好这些帐号。保护措施包括：<br /><ul><li>专业人员来统一管理帐号密码，减少同一帐号多人使用（这也有利于帐号本身的个性化）；</li><li>不定期修改密码，并妥善设置密码保护或密码取回； </li><li>在不同的社会化媒体中使用不同的密码；</li><li>谨慎使用社会化媒体工具的第三方扩展。</li></ul>其实对于比较熟悉社会化媒体和网络知识的人来说，很容易做到以上这几点。所以，从保护自己在社会化媒体中帐号安全的角度来说，<b>社会化媒体专家</b>对企业也是非常重要的。<br /><br />连续两次的Twitter帐户安全事件受害者甚至包括了下届美国总统@<a href="http://twitter.com/BarackObama">BarackObama</a>和@<a href="http://twitter.com/foxnews">Foxnews</a>这样的重要人物和重要媒体，所幸最终并没有造成太严重的后果，只是在这些帐号上发了些广告和脏话。那位黑客和那位<a href="http://www.whois.net/whois_new.cgi?d=access-logins.com">来自中国</a>的钓鱼攻击发动者显然还“不是很坏”，不然可能造成的危害将无法估量。<div class="blogger-post-footer"><hr /> 文章来自<a href="http://webleon.org">WebLeOn's Blog</a></div>

　　每个博客都希望看到RSS Feed订阅数不断增长，然而，当你的RSS订阅数开始下降的时候，你应该做些什么补救措施呢？　　虽然RSS订阅数未必反映一个真实的统计资料，或者你并不关心你的订阅数，但RSS订阅数的确是衡量一个博客用户数和内容质量的一个依据，因此，当你看到你的RSS订阅数开始下降的时候，..

<p><a href="http://feedads.googleadservices.com/~a/XX71BD40KyT6LlCpGufHx4_oyGI/a"><img src="http://feedads.googleadservices.com/~a/XX71BD40KyT6LlCpGufHx4_oyGI/i" border="0" ismap="true"></img></a></p><p>　　每个博客都希望看到RSS Feed订阅数不断增长，然而，当你的RSS订阅数开始下降的时候，你应该做些什么补救措施呢？</p><p>　　虽然RSS订阅数未必反映一个<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/archives/1427.html">真实的统计资料</a>，或者你并不关心你的订阅数，但RSS订阅数的确是衡量一个博客用户数和内容质量的一个依据，因此，当你看到你的RSS订阅数开始下降的时候，这里有十个方法可以进行一些补救措施来拯救你的博客。</p><p>　　<strong>1、只是一次性的降低？</strong></p><p>　　如果你订阅数有25000个的时候，降低500个订户不值得大惊小怪，但如果你只有700个订户的时候，就不能不注意了，你要做的第一件事情是&ldquo;不要惊慌&rdquo;，你可能并没有失去这些用户，这可能只是FeedBurner的一次故障或者其他什么事情，你只要安静的坐下来，写一些好文章，明天订阅数就可能恢复正常。</p><p>　　<strong>2、你是否积极的写作？</strong></p><p>　　有时候停止写作一段时间并思考一个大的突破，但却发现订阅数在不断下降，这个问题很好解决，只要继续写文章即可，你会发现读者将再次增加，如果你有一个邮件列表，那么就在里面发布说明这个情况。</p><p>　　<strong>3、你是否有互动性？</strong></p><p>　　人们在博客中面临最大的一个问题就是涉及到读者的，你的文章那个包含的信息不够充分，会让你的读者开始徘徊，回答读者询问的问题，并邀请他们反馈信息，这将帮助你减少订户的丢失。</p><p>　　<strong>4、看看你最近的文章&mdash;&mdash;别人能从里面学到些什么吗？</strong></p><p>　　回顾一下你最近一个月的博客文章，问一下你自己，你的读者能否从中学到什么。确保读者增长的最大因素就是提供有用的信息，无论你是否是专家，你要能够保证提供读者新鲜有用的东西，那么读者有可能还会回来。</p><p>　　<strong>5、你的文章是否足够吸引人？</strong></p><p>　　虽然这有一些争议，但很多成功的博客都喜欢写一些耸人听闻的标题（就是所谓的标题党）来吸引观众。你可能写了一篇内容非常好的文章，但你必须增加它的曝光率，让那些对此不感兴趣的人也阅读它，如果人们不看你的文章，他们肯定不愿意订阅你的博客，因此，多在你的文章标题上花些功夫，你会看到读者的不断增加。</p><p>　　<strong>6、给予奖励。</strong></p><p>　　让别人通过电子邮件来订阅，使用FeedBurner可以得到订户的邮件地址，然后从中挑选一个赢家进行奖励。如果你使用了前几条都无法挽留住读者，那么给一点点奖励或许更有效，但记住，你不一定非得用金钱来奖励，你的奖励可以是某个有价值有创意的应用或技巧，当然给一些金钱也不是个坏主意。</p><p>　　<strong>7、和其他博客合作。</strong></p><p>　　分享读者是一个增加博客影响力的好方法，如果你有一些博客朋友，那么可以考虑能否一起来促进双方的发展，在与其他圈子用户的交流过程中，他们可能就会订阅你的博客。</p><p>　　<strong>8、诚实、个性、敢于挑战。</strong></p><p>　　缺乏个性的博客不讨人喜欢，狂傲的博客同样令人讨厌，有时候你会看到一些很牛逼的博客，但你要知道，你需要谦虚，你的文章的确不错，但在成为超级巨星之前，你不应该像那些人一样狂妄自大，保持谦虚、诚实，你同样能够获得读者的关注。</p><p>　　<strong>9、吹嘘一些成功经验&mdash;&mdash;但要有建设性。</strong></p><p>　　说一些你做的很好，值得夸耀的事情（比如写博客一个月赚了一千美元，然后说明如何做到的），人们很想读那些成功经验，因此，详细讲述一下你是怎么成功的，那会很吸引你的读者。这虽然有点像自吹自擂，但也有一些意义。</p><p>　　<strong>10、最后，和读者交谈。</strong></p><p>　　如果你做了前面几个还不奏效，依然损失订阅用户，那么，和几个用户交谈一下，问问他们想要看什么样的内容，不喜欢看什么内容等等之类的问题，你可能会找到令人惊讶的答案。获得足够多的意见后，你应该了解到哪些内容最适合你的读者，这意味着你可以轻装上阵，和读者更接近了。</p><p>　　英文原文：<a target="_blank" href="http://www.johnchow.com/10-things-to-do-when-you-are-losing-rss-subscribers/">10 Things To Do When You Are Losing RSS Subscribers</a><br />　　中文翻译：<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/">William Long</a><br />　　中文译文：<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/archives/1645.html">十个避免RSS订阅被退订的方法</a></p><p></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1645.html" target="_blank">继续阅读《十个避免RSS订阅被退订的方法》的内容...</a></p><h3>相关文章:</h3><ul><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1623.html">博客的专业、专注、专心</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1557.html">防止博客文章被恶意转载的方法</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1463.html">中文个人网站博客的潜规则</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1274.html">论博客平台的选择</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1240.html">七个获得订阅用户的黑色真理</a></p></ul><img src="http://img.tongji.cn.yahoo.com/707050/ystat.gif" alt="Yahoo Stat" border="0"/><div class="feedflare"> <a href="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?a=yxN3FLdd"><img src="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?d=43" border="0"></img></a> </div><img src="http://feedproxy.google.com/~r/williamlong/~4/sqPwUEwzs9M" height="1" width="1"/>

　　据腾讯科技报道，腾讯昨日宣布，其旗下的校园SNS产品QQ校友正式对外发布。业内人士指出，腾讯的这一举动，意味着锁定在校大学生群体的SNS网站将再起波澜。　　据了解，由于在校大学生群体，以其人数众多、乐于尝鲜而又社交旺盛的特点，已经成为中国SNS网站发展的前沿阵地。目前已经孕育出校内网、..

<p><a href="http://feedads.googleadservices.com/~a/7HelHq6nggQbq8fLslDJe0UFLN4/a"><img src="http://feedads.googleadservices.com/~a/7HelHq6nggQbq8fLslDJe0UFLN4/i" border="0" ismap="true"></img></a></p><p>　　据腾讯科技<a target="_blank" href="http://tech.QQ.com">报道</a>，腾讯昨日宣布，其旗下的校园SNS产品QQ校友正式对外发布。业内人士指出，腾讯的这一举动，意味着锁定在校大学生群体的SNS网站将再起波澜。</p><p>　　据了解，由于在校大学生群体，以其人数众多、乐于尝鲜而又社交旺盛的特点，已经成为中国SNS网站发展的前沿阵地。目前已经孕育出校内网、同学网等web2.0时代的互联网新秀。</p><p>　　业内专家指出，在群雄并起到校园SNS市场，腾讯强势推出QQ校友，不仅将改写校园SNS网站的竞争格局，还有望以标杆效应带动整个中国SNS市场走向成熟。</p><p>　　QQ校友地址：<a target="_blank" href="http://xiaoyou.qq.com">http://xiaoyou.qq.com</a></p><p></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1644.html" target="_blank">继续阅读《腾讯正式发布QQ校友》的内容...</a></p><h3>相关文章:</h3><ul><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1639.html">腾讯QQ信箱的几则新闻</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1587.html">腾讯、51和彩虹QQ那点事</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1585.html">珊瑚虫QQ案终审判决生效</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1568.html">腾讯QQ十年活动</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1550.html">腾讯QQ聊天记录全部丢失</a></p></ul><img src="http://img.tongji.cn.yahoo.com/707050/ystat.gif" alt="Yahoo Stat" border="0"/><div class="feedflare"> <a href="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?a=cC8Xv8vr"><img src="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?d=43" border="0"></img></a> </div><img src="http://feedproxy.google.com/~r/williamlong/~4/6WpWu519fQ4" height="1" width="1"/>

这是应某网络媒体之邀写的文章，实际上是我在08年的Ad:tech上参加的口碑营销的Panel的发言的文字版，在Ad:tech上的幻灯我也贴到文章后面。因为原文都没有加链接，也懒得补了。 —– 社会性媒体营销(social media marketing)是近年来在营销界讨论的一个热门领域。随着互联网用户将越来越多的..

这是应某网络媒体之邀写的文章，实际上是我在08年的Ad:tech上参加的口碑营销的Panel的发言的文字版，在Ad:tech上的幻灯我也贴到文章后面。因为原文都没有加链接，也懒得补了。 &#8212;&#8211; 社会性媒体营销(social media marketing)是近年来在营销界讨论的一个热门领域。随着互联网用户将越来越多的时间放到了论坛、博客、视频网站，社交网站（SNS）以及Twitter微博客等网站上，传统的在门户网站上做广告的营销模式受到了挑战，广告主们当然希望能够追随用户眼球的变化，也开始尝试利用社会性媒体进行营销和推广活动，其中不乏成功的案例，但也有一些营销活动只能称为在社会性媒体上做推广，却并不能算是真正的社会性媒体营销。 在最近的一两个月，你在不少的论坛和博客上都会看到一个左眼星星，一只脚上画有彩虹的可爱的小熊形象——酷库熊，而且还会看到一系列与酷库熊有关的爱情故事。其实，酷库熊是联想为Ideapad S9/S10笔记本专门打造的一个时尚宠物形象。Ideapad是联想新推出的一款笔记本电脑，主打时尚、依赖网络和渴望真挚感情的年轻人，这些年轻人上网最经常访问的正是论坛、博客等社会性媒体。于是，联想根据产品目标客户群的特点，在各社会性媒体上展开了有针对性的营销活动。 他们策划了一个“恋熊”女孩的故事，在论坛引起了很大的反响，接着又有高手创作了一系列的酷库熊漫画，还为酷库熊特别制作了一套QQ动漫表情供大家下载。当你在网络上已经能经常看到酷库熊的形象的时候，联想又推出了一个爱情主题的视频短片《爱·在线》，片中不断出现联想的S10笔记本。同时，联想还在大学生用户非常集中的社交网站校内网上推出了一个应用“酷库树洞”，校内网上的用户可以使用这个应用向好友发送短消息传情。 联想的这一系列营销活动取得了广泛的关注，在优酷上，《爱·在线》这段视频已经被播放超过170万次。而在校内网上，酷库树洞则是最热门的应用之一，有超过140万用户安装了这个应用，而且每天有接近6万的活跃用户在使用它。通过这一系列的推广，联想Ideapad S9/S10笔记本仅仅在淘宝的官方网上商店就已经售出接近1000台。 虽然联想的这个酷库熊推广活动取得了不错的成果，但我觉得这仍然只是一个在社会性媒体上的营销活动，而不是一个真正的社会性媒体营销。为什么这样说呢？ 因为在联想的整个酷库熊推广活动中缺少了社会性媒体营销的一个最重要元素——对话。社会性媒体与传统的在线媒体最大的不同在于，用户在深度地参与社会性媒体，用户就是社会性媒体的一个组成元素，他们都是一个个活生生的个人，他们不再满足于被动地接收信息，而是要求能够有机会参与互动和沟通。但酷库熊的整个推广中并没有提供用户与之互动的机会，甚至在酷库熊的官方网站上以及在QQ上的官方部落中，你都找不到能够与品牌进行互动的地方。 更有趣的是，在校内网的应用中，所有的应用都有一个应用开发者的链接，一般都是能够链接到这个开发者在校内网的个人页面上，但“酷库树洞”的应用却是直接链接到了S9/S10的官方网站上。这个链接上的小小变动，实际上使联想丧失了很多与用户对话和互动的机会，既然S9/S10是针对学生和年轻群体的产品，这些目标用户原本可以在校内上反馈自己的意见、想法和需求，联想也可以得到第一手的用户反馈，并进而对产品进行改进。而通过在校内网上与用户的互动，也能够进一步激发用户对产品和品牌的兴趣，并可以利用用户之间的相互连接而进一步的扩大在校内网上的推广效果。 社会性媒体营销是一种对话营销(conversational marketing)，我们不能仍简单的用传统的广播模式来利用社会性媒体进行宣传和推广。消费者要求品牌也深入地参与到社会性媒体中，与消费者通过对话和互动来建立一种感情的联系。通过这种比较人性化的对话，消费者有可能与品牌产生个人情感上的交流和认同，真正将品牌植入到消费者的心中。 当然，参与社会性媒体的对话并不是一朝一夕就能做到的，而且对品牌也提出了很多新的要求，但首先要建立这样一种与消费者对话的意识，在这个基础上来开展社会性媒体营销，可能会取得让你意想不到的效果。

本来我想大喊一声“博客访问量就是狗屁”并将其作为本文标题，后来觉得似乎有“标题党”之嫌，而且还不够雅观（据说有领导大人在看我的博客了，恩，要谨慎，不折腾！还好领导大人们一般只看标题），于是就换了这么一个题目：《比博客访问量更重要的几个指标》。 一方面，无论是Blog中的老江湖新浪博客..

<p>本来我想大喊一声“博客访问量就是狗屁”并将其作为本文标题，后来觉得似乎有“标题党”之嫌，而且还不够雅观（据说有领导大人在看我的博客了，恩，要谨慎，不折腾！还好领导大人们一般只看标题），于是就换了这么一个题目：《比博客访问量更重要的几个指标》。</p> <p>一方面，无论是Blog中的老江湖新浪博客，还是社交网络中的霸主校内网，都把“访问量”作为反映一个Blog或者Profile重要程度的指标，例如新浪的博客排行、校内的人气之星。逐渐，“访问量”成了人们对“博客”直接、甚至唯一的评判指标。新浪名博排行榜也就是根据“博客点击率”来进行评比的：这让观众们觉得，似乎韩寒的文章真的只比郭敬明好两倍似的；另一方面，和国外不同，国内独立博客开发者，也一直把“访问量”作为一项重要的统计指标和核心功能。我从2004年开始尝试的各种Blog平台，均有文章访问数和总访问量统计。不得不承认，这种数据有时候会让博客主人过于分心：其实，对于一个博客来说，有许多指标比“访问量”更加重要。</p> <p>以下是我先列举的五个，欢迎补充：</p> <p><strong>一、读者群相关性比例</strong></p> <blockquote><p>读者群相关性比例即“那些和你意识形态相近、价值观相当并能从你的博客获得帮助的访问量”占“总访问量”中的几成。</p> <p>具体解释就是：尽量找到那些“真正需要你的人”，和他们交流，然后成为朋友甚至协同创作一些有趣的项目；尽量避免一些非客观因素，例如过度SEO、胡乱“标题党”所引来的“那些消耗彼此时间的流量”，这种流量多见于港台、日韩艺人的粉丝群体，能够避免应尽量避免。</p> <p>为此，我做了不少努力，且稍有成效。例如将一些私人调侃的内容隔离在RSS之外、弱化某些日志的评论区域，等等。</p> </blockquote> <p><strong>二、留言和评论</strong></p> <ol> <ol> <li>博客的最大意义在于发文者和读者的交流、探讨。一个博客如果没有评论功能，则失色太多。除非是内容源非常优秀博客，不开放评论的我一般不看第二次； </li> <li>评论体验简单明了，空间充裕、便于输入。那些简单套用英文页面模板的博客一般也很难引发大量的优秀评论，四四方方的汉字挤在那么小一个输入框里，看着都累； </li> <li>评论不在多，在于“有效”。“有效评论数”是指那些与主题相关，对原文仔细阅读后经过认真思考而写出的负责评论。那些“沙发”、“赞”、“顶”之类的留言并不算作“有效评论数”。“有效评论”可以是对原文的补充，也可以是对原文的批评。我曾写过一篇<a title="中文VS英文 - 各取所长，各尽其用（二）" href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1084">文章</a>，其后评论褒贬不一，还有毫不客气的批判声音，但我很感激每一个认同和批评的人，因为他们的评论让整个页面的信息更加有意义、有效率了。</li> </ol> </ol> <p><strong>三、Google PageRank值</strong></p> <blockquote><p>PageRank值争议虽多，我仍然认为其可信度很大。我懒得参与那些SEO从业者和互联网洁癖者们对PageRank的争执，但客观事实证明，PR衡量页面质量是八九不离十的，尤其是在近期Google对“出售链接”进行打压之后。</p> <p>此外，由于新闻类、教育类网站天生容易获得更高的PR，对于博客网站来说，PR在4以上的质量就十分不错了，我曾经写过一篇《<a title="最有PR的人" href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1209">最有PR的人</a>》，他的几个博客都有相当好的PR值，而内容也十分优秀，在圈内的名誉也非常好。</p> <p>总之，一个PR为7的页面所提供的内容，一定比一个PR为6的页面更可信。使用Firefox浏览器可以通过<a href="http://www.quirk.biz/searchstatus/">SearchStatus插件</a>来查看一个页面的PR值，而IE用户则可以安装<a href="http://toolbar.google.com">Google工具条</a>来查看一个页面的PR值。Google自己的Chrome浏览器虽然暂时没有插件、工具栏，用户可以先把<a href="javascript:void(window.open(&amp;quot;http://pr.tracerank.com/index.php?url=&amp;quot;+escape(location.href),&amp;quot;Tech%20Dreams&amp;quot;,&amp;quot;height=100,width=400,top=0,left=0,location=0&amp;quot;))" rel="nofollow">这个链接</a>拖进收藏栏，然后随时点击它来查看当前页面的PageRank值。</p> </blockquote> <p><strong>四、Technorati权威度</strong></p> <blockquote><p>Technorati权威度我曾经在Blog中<a title="Technorati - 博客“权威度”，您知道么？" href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1282">介绍过</a>，我也一直把它作为衡量一个博客是否优秀的基准之一。唯一的遗憾是，Technorati在国内已经惨遭封杀，目前完全无法获知一个网站的Technorati值。</p> <p>好在我和北美一些公司合作的时候，项目可能会用到VPN链接。通过VPN，我发现近期自己的Authority值已经下降到300多，而中文博客也普遍大幅下跌。不知是否与Technorati被“河蟹”有关。总之，对于能够翻墙的Blogger来说，Technorati权威度还是不错的衡量标准。</p> </blockquote> <p><strong>五、用户行为</strong></p> <blockquote><p>我们平日所说的流量统计，基本上还是把重点停放在“访问量”上。对于用户的具体行为，一直视而不见。这里以Google Analytics（谷歌分析）为例说明。</p> <p>用过的朋友们都知道，Analytics的一个“致命优点”在于，它可以统计许多除去访问量之外的复杂结果。</p> <p>比如，我们可以利用Analytics的<a title="Google分析Advanced Segment" href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1573">Advanced Segment</a>配合<a title="Event Tracking" href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1624">Event Tracking</a>来跟踪特定用户群的特定行为，对于一个个人专栏博客来说，我们可以把搜索引擎到达的用户和忠实用户分开跟踪，看看忠实用户是否会经常发表评论、参与投票、点击相关文章的链接；对于一个专注于研究IE技术的博客来说，可以尝试仅跟踪那些IE用户的行为，看看他们在哪些页面停留更长的时间，看看他们是否会因为你写了一篇IE7比IE6更好而升级自己的浏览器。</p> <p>经过我的测试，最近刚推出的Event Tracking还有一个很大的好处就是，它可以用来监控用户活跃程度，我目前记录了用户参与投票和发表留言的次数，以及“触发时间”：后者即“大家平均会看多久文章才发表留言”，这一指标从某种意义上反映了文章的质量甚至读者的关注程度：对比那些以“抢沙发”为主的表面流量，那些花10分钟阅读并撰写评论的用户显然更有价值。</p> </blockquote> <p>值得一提的是，我并没有将“订阅数”和“收藏数”作为重要的指标。因为RSS阅读、收藏、分享体系在国内完全就是阳春白雪，而且这些内容完全取决于匿名用户的信息也有失公正，水分颇大 - 你以为徐静蕾的读者真的会通过Google Reader看她的博客？我是不信的。</p> <div style="border-top:1px dotted #ddd;width:100%;"></div> <p> <strong> <a href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1645#awcomment"><strong>1</strong>条评论</a>, <a href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1645#awcomment">立即发言</a> (<a href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1529" title="博客难客观，广告须自辩">博客难客观，人肉防御提示</a>) </strong> | 本文关键词: <a href="http://www.awflasher.com/blog/tag/blogger" rel="tag">blogger</a>, <a href="http://www.awflasher.com/blog/tag/%e6%9c%89%e6%95%88%e8%af%84%e8%ae%ba%e6%95%b0" rel="tag">有效评论数</a>, <a href="http://www.awflasher.com/blog/tag/%e8%ae%bf%e9%97%ae%e9%87%8f" rel="tag">访问量</a><br/></p> <p>?<a href="http://www.awflasher.com/blog" title="aw's blog 姿态永恒">aw's blog 姿态永恒</a> 1984-2009 | <a href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1645">链接地址</a> - http://www.awflasher.com/blog/archives/1645 </p> <p><a style="color:#cc0000;background:#ffffaa;font-weight:bold" href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1628#aw-support">本站支持Google账号登入Google Friend Connect</a> | <a style="color:#cc0000;background:#ffffaa;font-weight:bold" href="https://twitter.com/signup?follow=awflasher&commit=Join+today!">欢迎使用Twitter与我联系</a></p> <img src="http://static.getclicky.com/6431-db1.gif" />

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　　前几天有读者反馈，土豆网和优酷网一起屏蔽了海外的IP浏览观看，该信息发布后引起了读者较多的反馈，从反馈结果看，屏蔽IP的情况较为复杂。　　从读者的留言反馈来看，欧洲、北美、东南亚地区访问土豆和优酷都没有问题，土豆网和优酷网并没有全面屏蔽国外IP，只有日本地区的IP访问土豆和优酷有问题..

<p><a href="http://feedads.googleadservices.com/~a/YqDc6Nc7EC9aEeOEkoSVGrno1S0/a"><img src="http://feedads.googleadservices.com/~a/YqDc6Nc7EC9aEeOEkoSVGrno1S0/i" border="0" ismap="true"></img></a></p><p>　　前几天有读者<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/archives/1639.html">反馈</a>，土豆网和优酷网一起屏蔽了海外的IP浏览观看，该信息发布后引起了读者较多的反馈，从反馈结果看，屏蔽IP的情况较为复杂。</p><p>　　从读者的留言反馈来看，欧洲、北美、东南亚地区访问土豆和优酷都没有问题，土豆网和优酷网并没有全面屏蔽国外IP，只有日本地区的IP访问土豆和优酷有问题，说明土豆和优酷可能只是单独屏蔽了日本的IP地址。</p><p>　　因此，我早先怀疑的屏蔽原因是降低带宽、服务器成本就不成立了，屏蔽的原因很有可能是出于对用户和版权的考虑。</p><p>　　土豆和优酷上有大量日本版权的动画片、电视剧供用户观看，极易引起版权纠纷，据报道，日本NHK等电视台等相关产业正加紧制定对策，以应对中国视频网站对其电视剧、动画等的非法播放，NHK的负责人对此曾表示，&ldquo;目前每月数次向网站提出删除要求，每次涉及数百个视频&rdquo;。</p><p>　　因此，土豆和优酷可能就是因为这个原因才屏蔽了日本的IP地址访问，这招大概是学习<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/archives/463.html">前辈的经验教训</a>。</p><p></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1643.html" target="_blank">继续阅读《土豆优酷屏蔽国外IP的后续报道》的内容...</a></p><h3>相关文章:</h3><ul><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1624.html">搜狗浏览器公开测试</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1563.html">请小心Picasa和Firefox的下载站</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1561.html">北京网通劫持VeryCD网站</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1501.html">新版网易有道热闻上线</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1485.html">Google Chrome浏览器试用评测</a></p></ul><img src="http://img.tongji.cn.yahoo.com/707050/ystat.gif" alt="Yahoo Stat" border="0"/><div class="feedflare"> <a href="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?a=bmIfIGZl"><img src="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?d=43" border="0"></img></a> </div><img src="http://feedproxy.google.com/~r/williamlong/~4/qSL8jIVP_cg" height="1" width="1"/>

很多人喜欢说互联网很浮躁，理由之一是乱哄哄的，口水仗到处都是。我则不太以为然，因为该打的口水仗当然要打，为了自家企业的需要，偶一打之，也无不可。理由之二就是变化太快，经常听说这个企业破产了，那个网站倒闭了。这个我非常认同。但这不是浮躁，而是浮躁的结果。 那么，究竟什么是浮躁呢？ 余..

<p>很多人喜欢说互联网很浮躁，理由之一是乱哄哄的，口水仗到处都是。我则不太以为然，因为该打的口水仗当然要打，为了自家企业的需要，偶一打之，也无不可。理由之二就是变化太快，经常听说这个企业破产了，那个网站倒闭了。这个我非常认同。但这不是浮躁，而是浮躁的结果。</p> <p>那么，究竟什么是浮躁呢？</p> <p>余世维在一次培训的时候，说了伟人的五个特质（具体五特质，可以去网上找找资料），不过，在五个特质之前，他提到了两个字，那就是：本份。</p> <p>一个成功人士，首先必须做好本份。每个岗位，每个工作，本份不太一样。把本份做好了，再谈其它。本份没做好，而是做其它的，那就叫：浮躁。</p> <p>互联网为啥显得浮躁呢？</p> <p>道理很简单：各路网站的领头人把自己的这个玩意儿仅仅看成是网站，而不是网络公司。把自己看成了站长，而不是一个公司的总经理。</p> <p>站长的本份是网站怎么得到用户的喜欢，怎么得到更多的访问；但公司的总经理的本份是什么？</p> <p>赚钱！</p> <p>赚钱有两个途径，一是尽可能地降低成本，建硕最近一篇新鲜出炉热气腾腾的日志《<a target="_blank" href="http://home.wangjianshuo.com/cn/20090104_aecec.htm">便宜才是硬道理</a>》，话说得很白，但我依然强烈推荐大家去看。</p> <p>第二个方法就是开源，尽可能地想法子去赚钱。注意，不是考虑怎么赚钱（也就是少讨论商业模式），直接去做就行了。</p> <p>浮躁和热闹没什么关系。热热闹闹没什么不好，安安静静未必就好了。关键是本份。公司的总经理成天不琢磨怎么赚钱怎么省钱，</p> <p>那就叫浮躁。</p> <h3>与本日志可能相关的文章有：</h3> <ul class="related_post"> <li><a href="http://weiwuhui.com/971.html" title="需求方 vs. 管理者">需求方 vs. 管理者 (20)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/910.html" title="视频 视频分享 以及 寒冬">视频 视频分享 以及 寒冬 (9)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/717.html" title="镶嵌：社会网与经济行动（四）">镶嵌：社会网与经济行动（四） (16)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/698.html" title="镶嵌：社会网与经济行动（三）">镶嵌：社会网与经济行动（三） (4)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/694.html" title="公司这档子事">公司这档子事 (15)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/693.html" title="镶嵌：社会网与经济行动（二）">镶嵌：社会网与经济行动（二） (5)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/579.html" title="木桶理论：你知道那块板短了？">木桶理论：你知道那块板短了？ (4)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/578.html" title="当网络公司不再存在的时候&#8230;&#8230;">当网络公司不再存在的时候&#8230;&#8230; (3)</a></li> <li><a href="http://weiwuhui.com/556.html" title="龙讯：破产">龙讯：破产 (0)</a></li> </ul> <a href="http://17fav.com/?v=3.0.2&hash=447c950783667744a627c2ff3bcb627d&url=http%3A%2F%2Fweiwuhui.com%2F1184.html&title=%E6%B5%AE%E8%BA%81&description=%E5%BE%88%E5%A4%9A%E4%BA%BA%E5%96%9C%E6%AC%A2%E8%AF%B4%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91%E5%BE%88%E6%B5%AE%E8%BA%81%EF%BC%8C%E7%90%86%E7%94%B1%E4%B9%8B%E4%B8%80%E6%98%AF%E4%B9%B1%E5%93%84%E5%93%84%E7%9A%84%EF%BC%8C%E5%8F%A3%E6%B0%B4%E4%BB%97%E5%88%B0%E5%A4%84%E9%83%BD%E6%98%AF%E3%80%82%E6%88%91%E5%88%99%E4%B8%8D%E5%A4%AA%E4%BB%A5%E4%B8%BA%E7%84%B6%EF%BC%8C%E5%9B%A0%E4%B8%BA%E8%AF%A5%E6%89%93%E7%9A%84%E5%8F%A3%E6%B0%B4%E4%BB%97%E5%BD%93%E7%84%B6%E8%A6%81%E6%89%93%EF%BC%8C%E4%B8%BA%E4%BA%86%E8%87%AA%E5%AE%B6%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%9A%84%E9%9C%80%E8%A6%81%EF%BC%8C%E5%81%B6%E4%B8%80%E6%89%93%E4%B9%8B%EF%BC%8C%E4%B9%9F%E6%97%A0%E4%B8%8D%E5%8F%AF%E3%80%82%E7%90%86%E7%94%B1%E4%B9%8B%E4%BA%8C%E5%B0%B1%E6%98%AF%E5%8F%98%E5%8C%96%E5%A4%AA%E5%BF%AB%EF%BC%8C%E7%BB%8F%E5%B8%B8%E5%90%AC%E8%AF%B4%E8%BF%99%E4%B8%AA%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%A0%B4%E4%BA%A7%E4%BA%86%EF%BC%8C%E9%82%A3%E4%B8%AA%E7%BD%91%E7%AB%99%E5%80%92...&tags=%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%AE%A1%E7%90%86" rel="1184" class="btn-17fav" title="用 17fav 收藏和分享本文"><img src="http://weiwuhui.com/wp-content/plugins/17fav-bookmark-share/bookmark-green.gif" alt="17fav 收藏本文" /></a><br /><!-- Feedsky flare --><a href="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?a=696e4c29c7a6f813a63a9d700bb77a0f" target="_blank"><img src="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?i=696e4c29c7a6f813a63a9d700bb77a0f" border="0"></a><a href="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?a=cf8fe16aeeb317a3f0a8bd59f23d1cea" target="_blank"><img src="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?i=cf8fe16aeeb317a3f0a8bd59f23d1cea" border="0"></a><a href="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?a=a9733db88899c23982d3538e48bd6f04" target="_blank"><img src="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?i=a9733db88899c23982d3538e48bd6f04" border="0"></a><a href="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?a=4e4ba19e78e175b4262c63c3e52cf6b7" target="_blank"><img src="http://feed.feedsky.com/~flare/ittalks?i=4e4ba19e78e175b4262c63c3e52cf6b7" border="0"></a><!-- /Feedsky flare -->

不管是不舍，还是企盼它早点过去，2008年终究以它自己的步伐和速度成为历史。撕掉最后一张日历，这一年，在每个人的心里一定都会留下一点不一样的记忆。 那个陪你一起在音像店带上大大耳机听这首歌的人，如今已经牵起你的手了吗？那个在电影院里因为对这部电影和你有不同看法而争执起来的人，后来是否..

<p><a href="http://blog.douban.com/pics/2009/01/e5b081e99da2.jpg"><img alt="" src="http://blog.douban.com/pics/2009/01/e5b081e99da2.jpg" class="alignright" width="150" height="225" /></a>不管是不舍，还是企盼它早点过去，2008年终究以它自己的步伐和速度成为历史。撕掉最后一张日历，这一年，在每个人的心里一定都会留下一点不一样的记忆。</p> <p>那个陪你一起在音像店带上大大耳机听这首歌的人，如今已经牵起你的手了吗？那个在电影院里因为对这部电影和你有不同看法而争执起来的人，后来是否变成了你的朋友？去年过年时窝在妈妈身边，磕着瓜子煲的那部电视剧，是否至今还记忆犹新？</p> <p>音乐、电影、电视剧就是这样一种带有记忆属性的载体，所以豆瓣和<a href="http://www.douban.com/group/159255/">南方都市报</a>联手推出了《<a href="http://www.douban.com/group/topic/5043800/">2008娱乐年鉴—我们都是出来打酱油的</a>》，希望在盘点去年一整年的娱乐产品的同时，也能唤起你对2008的一些或温馨或浪漫、但绝对是属于你自己的独一无二的回忆。</p> <p>非常感谢，如果你的回忆里，有豆瓣的参与：）愿2009年，我们继续在豆瓣上发现，分享，并留下美好的回忆。</p> <p>祝各位豆友2009 happy 牛 year～</p>

　　据世纪奥美公关报道，Google街景车12月起开始在台湾进行街景信息收集，民众将会看到顶端设有专属相机、车身有Google logo的Google街景车穿梭于台湾各地的街道，拍摄各地的地标、建筑物和公共道路。待照片资料收集完成后，Google将发展成为街景服务功能（Street View），预计于2009年在台湾正式上线..

<p><a href="http://feedads.googleadservices.com/~a/P92CiO-lNLOc8K2A5DDLHhkYzao/a"><img src="http://feedads.googleadservices.com/~a/P92CiO-lNLOc8K2A5DDLHhkYzao/i" border="0" ismap="true"></img></a></p><p>　　据世纪奥美公关报道，Google街景车12月起开始在台湾进行街景信息收集，民众将会看到顶端设有专属相机、车身有Google logo的Google街景车穿梭于台湾各地的街道，拍摄各地的地标、建筑物和公共道路。待照片资料收集完成后，Google将发展成为街景服务功能（Street View），预计于2009年在台湾正式上线。</p><p>　　与此同时，Google街景车也开始在香港行动了。很多香港居民都在街上发现Google街景车的活动，看来台湾、香港、<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/archives/1618.html">澳门</a>的Google街景服务功能即将在不久的将来全面启动。</p><p>　　街景服务是Google 地图服务中的一项功能，用户可以360度转动来浏览街景，不仅如此，还可以放大、缩小，或者用鼠标拖曳画面来旋转角度，甚至可以向上向下浏览街景。待台湾街景服务功能上线后，用户将能透过此360度浏览街景的网络服务，得到更详尽且真实的地图信息。</p><p></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1642.html" target="_blank">继续阅读《Google街景车在台湾香港出现》的内容...</a></p><h3>相关文章:</h3><ul><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1628.html">Google街景地图拍到有人在街头小便</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1619.html">Google悉尼街景地图惊现UFO</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1618.html">澳门惊现Google地图街景车</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1588.html">Google Maps导航界面改版</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1564.html">Google意大利街景车拍下妓女拉客</a></p></ul><img src="http://img.tongji.cn.yahoo.com/707050/ystat.gif" alt="Yahoo Stat" border="0"/><div class="feedflare"> <a href="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?a=3jMPB5HC"><img src="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?d=43" border="0"></img></a> </div><img src="http://feedproxy.google.com/~r/williamlong/~4/uwTaXcD9mlg" height="1" width="1"/>

　　2008年最后一天国务院同意启动第三代移动通信牌照发放工作，预示着中国的3G通信时代即将来临，同时，重组后的三大运营商也为3G大战做好了准备。中国移动在2009年的第一天宣布降低全国大部分城市的GPRS套餐资费。　　广东的GPRS资费在去年十月份就已经调整了，最低达到每月5元包30M流量。上海移动也..

<p><a href="http://feedads.googleadservices.com/~a/ljafDU3W2QoOjMUiCW5RH8XY2iQ/a"><img src="http://feedads.googleadservices.com/~a/ljafDU3W2QoOjMUiCW5RH8XY2iQ/i" border="0" ismap="true"></img></a></p><p>　　2008年最后一天国务院同意启动第三代移动通信牌照发放工作，预示着中国的3G通信时代即将来临，同时，重组后的三大运营商也为3G大战做好了准备。中国移动在2009年的第一天宣布降低全国大部分城市的GPRS套餐资费。</p><p>　　广东的GPRS资费在去年十月份就已经调整了，最低达到每月5元包30M流量。上海移动也于新年第一天宣布下调GPRS资费，经过调整后上海移动GPRS套餐将分为五档，其中，30MB流量包月5元、150MB流量包月20元、500MB流量包月50元、2GB流量包月100元、5GB流量包月200元，所有套餐超过部分资费都为0.01元 ，500元封顶。</p><p>　　北京移动的调整幅度要小一些，动感地带用户5元包月流量由原来的10MB增至30MB，20元包150MB，可以访问CMNET.神州行用户GPRS套餐流量没有调整，仍然是5元/10MB和15元/30MB，但是超出部分降为0.01元/KB。</p><p>　　目前我使用的GPRS套餐为5元包月100M流量，非常实惠，可惜该套餐在去年就<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/archives/1192.html">停止新用户申请</a>了。不过以现在GPRS的网速来说，这100M我一直都没有用完过，而且GPRS上网速度太慢，和当年拨号速度一样，<a target="_blank" href="http://www.williamlong.info/archives/1640.html">远不如使用WiFi上网爽</a>。</p><p>　　这里是广东移动的GPRS详细资费套餐</p><div align="center"><table id="table1" cellspacing="1" cellpadding="0" width="480" border="1"> <tbody> <tr> <td width="7%" rowspan="2">套餐类别</td> <td width="7%" rowspan="2">套餐费<br /> （元）</td> <td width="15%" rowspan="2">含省内GPRS流量</td> <td width="17%" rowspan="2">超出部分<br /> 或出省漫游（元/MB）</td> <td width="11%" rowspan="2">封顶<br /> （元/月）</td> <td colspan="4">适合品牌</td> </tr> <tr> <td width="7%">全球通</td> <td width="6%">动感地带</td> <td width="6%">神州行</td> <td width="23%">备注</td> </tr> <tr> <td>标准资费&nbsp;</td> <td>0</td> <td>0</td> <td>1</td> <td>500</td> <td>&radic;</td> <td>　</td> <td>　</td> <td>　</td> </tr> <tr> <td rowspan="2">日套餐<br /> （日）&nbsp;</td> <td>1</td> <td>5M（仅含cmwap)</td> <td>1</td> <td rowspan="2">不封顶</td> <td>　</td> <td>&radic;</td> <td>　</td> <td>产生的cmnet流量按1元/MB计费</td> </tr> <tr> <td>2</td> <td>5M（仅含cmwap)</td> <td>1</td> <td>　</td> <td>　</td> <td>&radic;</td> <td>产生的cmnet流量按1元/MB计费</td> </tr> <tr> <td rowspan="5">月套餐<br /> （月）</td> <td>5</td> <td>30M（仅含cmwap)</td> <td>1</td> <td>500</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>产生的cmnet流量按1元/MB计费&nbsp;</td> </tr> <tr> <td>20</td> <td>150M（仅含cmwap)</td> <td>1</td> <td>500</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>产生的cmnet流量按1元/MB计费&nbsp;</td> </tr> <tr> <td>50</td> <td>500M（仅含cmwap)</td> <td>1</td> <td>500</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>产生的cmnet流量按1元/MB计费&nbsp;</td> </tr> <tr> <td>100</td> <td>1G</td> <td>1</td> <td>500</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>　</td> </tr> <tr> <td>200</td> <td>2G</td> <td>1</td> <td>500</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>&radic;</td> <td>　</td> </tr> </tbody></table></div><p>　　这里是上海移动的GPRS详细资费套餐</p><center><table cellspacing="1" cellpadding="0" width="480" border="1"> <tbody> <tr> <td width="98">原<span lang="EN-US">GPRS</span>套餐名称</td> <td width="132">调整后的套餐名称</td> <td width="72">套餐月费</td> <td>含国内移动数据流量</td> <td width="44">超过部分流量费</td> <td width="36">月费用封顶</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="98"><span lang="EN-US">GPRS</span>标准资费</td> <td valign="top" width="132">移动数据标准套餐</td> <td valign="top" width="72"><span lang="EN-US">0</span>元</td> <td valign="top"><span lang="EN-US">0 KB</span></td> <td width="44" rowspan="6"><span lang="EN-US">0.01</span>元<span lang="EN-US">/K</span></td> <td width="36" rowspan="6"><span lang="EN-US">500</span>元 <p>（限每月<span lang="EN-US">15G</span>流量）</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top" width="98"><span lang="EN-US">GPRS 5</span>元套餐</td> <td valign="top" width="132">移动数据<span lang="EN-US">5</span>元套餐</td> <td valign="top" width="72"><span lang="EN-US">5</span>元</td> <td valign="top"><span lang="EN-US">30 MB</span></td> </tr> <tr> <td valign="top" width="98"><span lang="EN-US">GPRS 20</span>元套餐</td> <td valign="top" width="132">移动数据<span lang="EN-US">20</span>元套餐</td> <td valign="top" width="72"><span lang="EN-US">20</span>元</td> <td valign="top"><span lang="EN-US">150 MB</span></td> </tr> <tr> <td valign="top" width="98">&mdash;&mdash;</td> <td valign="top" width="132">移动数据<span lang="EN-US">50</span>元套餐</td> <td valign="top" width="72"><span lang="EN-US">50</span>元</td> <td valign="top"><span lang="EN-US">500 MB</span></td> </tr> <tr> <td valign="top" width="98"><span lang="EN-US">GPRS 100</span>元套餐</td> <td valign="top" width="132">移动数据<span lang="EN-US">100</span>元套餐</td> <td valign="top" width="72"><span lang="EN-US">100</span>元</td> <td valign="top"><span lang="EN-US">2G</span></td> </tr> <tr> <td valign="top" width="98"><span lang="EN-US">GPRS 200</span>元套餐</td> <td valign="top" width="132">移动数据<span lang="EN-US">200</span>元套餐</td> <td valign="top" width="72"><span lang="EN-US">200</span>元</td> <td valign="top"><span lang="EN-US">5G</span></td> </tr> </tbody></table></center><p></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1641.html" target="_blank">继续阅读《中国移动普降GPRS资费对抗中国电信》的内容...</a></p><h3>相关文章:</h3><ul><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1192.html">广东移动GPRS价格上涨三倍</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1181.html">移动设备上载文件的免费服务</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1141.html">五个必装的手机软件</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/1080.html">中国移动和中国电信</a></p><p><a href="http://www.williamlong.info/archives/862.html">在手机上收发电子邮件的软件</a></p></ul><img src="http://img.tongji.cn.yahoo.com/707050/ystat.gif" alt="Yahoo Stat" border="0"/><div class="feedflare"> <a href="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?a=iNBrzdcI"><img src="http://feedproxy.google.com/~f/williamlong?d=43" border="0"></img></a> </div><img src="http://feedproxy.google.com/~r/williamlong/~4/mM44wW0MbgQ" height="1" width="1"/>

Prezi 是一款能够在无限宽广的平面中制作可自由缩放演示文档的在线编辑工具。（via） Prezi 是一款很有想法的在Web 应用程序，它能够允许用户在一张无限宽广的平面中随意的以一种非线性的思维方式在线制作可自由缩放的演示文档，从而摆脱了传统线性PPT思维局限的制作模式。用户可在Prezi 平台中嵌入文..

<p><img src="http://pic.yupoo.com/daodao/486836c30408/medium.jpg" alt="medium Prezi:可缩放的演示文档编辑工具 By Web2.0 盗盗" title="Prezi:可缩放的演示文档编辑工具 By Web2.0 盗盗" /></p> <p><a href="http://prezi.com" target="_blank">Prezi</a> 是一款能够在无限宽广的平面中制作可自由缩放演示文档的在线编辑工具。（<a href="http://e-spacy.com/blog/prezi-zooming-presentation/" target="_blank">via</a>）</p> <p><a href="http://prezi.com" target="_blank">Prezi</a> 是一款很有想法的在Web 应用程序，它能够允许用户在一张无限宽广的平面中随意的以一种非线性的思维方式在线制作可自由缩放的演示文档，从而摆脱了传统线性PPT思维局限的制作模式。用户可在Prezi 平台中嵌入文字、图片、视频等富媒体数字文件。</p> <p><object width="400" height="340"><param name="movie" value="http://www.tudou.com/v/lDotnCmTrKs"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.tudou.com/v/lDotnCmTrKs" type="application/x-shockwave-flash" width="400" height="340" allowFullScreen="true" wmode="transparent" allowScriptAccess="always"></embed></object></p> <p>[如果您是RSS Reader，您可能无法收看到上面一段视频，请<a href="../?p=1281">点击这里</a>收看]</p> <p>看过<a href="http://www.douban.com/subject_search?search_text=Head+First+" target="_blank">O&#8217;Reilly Head First </a>系列丛书的同学一定对于书中的“标注和箭头”印象深刻，我想这一定程度上正是迎合了人类认识事物过程的本质，即从整体到局部，在理清思维发展脉络的同时寻求问题和真理的突破口。而 <a href="http://prezi.com" target="_blank">Prezi</a> 的高明之处正在于此——它兼具了传统PowerPoint制作便捷、极具感染力以及Mindmap 的开放性思维方式等诸多优势，让原先可能枯燥、晦涩的理论概念在你的每一次缩放过程中瞬间“诗意”。</p> <p><strong>BTW：</strong>很不幸以及很抱歉的说，我正处在每学期中最煎熬的考试周中，因此，分享网络2.0在最近一段时间的更新情况较以往将可能大打折扣。囧 。借口？</p> <a href="http://17fav.com/?v=3.0.2&hash=0a23d1e2ed5507ce3795c89737c7626e&url=http%3A%2F%2Fwww.showeb20.com%2F%3Fp%3D1281&title=Prezi%3A%E5%8F%AF%E7%BC%A9%E6%94%BE%E7%9A%84%E6%BC%94%E7%A4%BA%E6%96%87%E6%A1%A3%E7%BC%96%E8%BE%91%E5%B7%A5%E5%85%B7&description=%0D%0A%0D%0APrezi+%E6%98%AF%E4%B8%80%E6%AC%BE%E8%83%BD%E5%A4%9F%E5%9C%A8%E6%97%A0%E9%99%90%E5%AE%BD%E5%B9%BF%E7%9A%84%E5%B9%B3%E9%9D%A2%E4%B8%AD%E5%88%B6%E4%BD%9C%E5%8F%AF%E8%87%AA%E7%94%B1%E7%BC%A9%E6%94%BE%E6%BC%94%E7%A4%BA%E6%96%87%E6%A1%A3%E7%9A%84%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E7%BC%96%E8%BE%91%E5%B7%A5%E5%85%B7%E3%80%82%EF%BC%88via%EF%BC%89%0D%0A%0D%0APrezi+%E6%98%AF%E4%B8%80%E6%AC%BE%E5%BE%88%E6%9C%89%E6%83%B3%E6%B3%95%E7%9A%84%E5%9C%A8Web+%E5%BA%94%E7%94%A8%E7%A8%8B%E5%BA%8F%EF%BC%8C%E5%AE%83%E8%83%BD%E5%A4%9F%E5%85%81%E8%AE%B8%E7%94%A8%E6%88%B7%E5%9C%A8%E4%B8%80%E5%BC%A0%E6%97%A0%E9%99%90%E5%AE%BD%E5%B9%BF%E7%9A%84%E5%B9%B3%E9%9D%A2%E4%B8%AD%E9%9A%8F%E6%84%8F%E7%9A%84%E4%BB%A5%E4%B8%80%E7%A7%8D...&tags=application" rel="1281" class="btn-17fav" title="用 17fav 收藏和分享本文"><img src="http://www.showeb20.com/wp-content/plugins/17fav-bookmark-share/bookmark-blue.gif" alt="17fav 收藏本文" title="Prezi:可缩放的演示文档编辑工具 By Web2.0 盗盗" /></a><hr /><small>Copyright &copy; 2008 <a target="_blank" href="http://www.showeb20.com">本站作品</a>采用<a target="_blank" rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/cn/">知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 2.5 中国大陆许可协议</a>进行许可 </small><br /><!-- Feedsky ad --><a href="http://feed.feedsky.com/~cpm/c/showeb20/fa2311a19b04d0f373569b0175bd7c0b"><img src="http://feed.feedsky.com/~cpm/showeb20/fa2311a19b04d0f373569b0175bd7c0b/s.gif" border="0" style="margin-top:5px;" /></a><!-- /Feedsky ad -->

博客中国将全程独家报道，敬请关注：www.blogchina.com YOCSEF于2009年1月10日(星期六)&nbsp;&nbsp;9:00-12:30&nbsp;在知春路25号丽亭华苑酒店三层鸿运厅举行专题论坛，敬请光临论坛主题过冬：IT业准备好了吗？从发达国家到发展中国家，从虚拟经济到实体经济，一场彻骨的寒流正在席卷整个..

<p>博客中国将全程独家报道，敬请关注：<a href="http://www.blogchina.com">www.blogchina.com</a> </p><p class="p16" style="MARGIN-TOP: 18pt; MARGIN-BOTTOM: 8pt; VERTICAL-ALIGN: baseline; LAYOUT-GRID-MODE: char; TEXT-ALIGN: center"><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 36pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">YOCSEF</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 36pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: center"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">于2009年1月10日(星期六)&amp;nbsp;&amp;nbsp;9:00-12:30&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: center"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">在知春路</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">25</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">号丽亭华苑酒店三层鸿运厅举行</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: center"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">专题论坛，敬请光临</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: center"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">论坛主题</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:=""><p /></span></p><p class="p15" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: center"><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 18pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">过冬：IT业准备好了吗？</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:=""><p /></span></p><p class="p15" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; VERTICAL-ALIGN: baseline; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">从发达国家到发展中国家，从虚拟经济到实体经济，一场彻骨的寒流正在席卷整个世界，</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">IT业也无法独善其身。从中关村电子市场的日渐冷清、著名风险资本的悲观预期，到IT企业的裁员风暴，人们在问IT业的严冬是否已经来临，这个冬天</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">到底</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">有多冷</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">？</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">有多久？</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:=""><p /></span></p><p class="p15" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; VERTICAL-ALIGN: baseline; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">危机考验着每个企业的生存能力，</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">IT企业如何借鉴历史上应对危机的经验教训，避免重蹈覆辙？除了压缩成本、降薪裁员这些防守型策略之外，危机中是否还蕴藏着机遇？IT企业能否在寒冬里主动出击，在新一轮洗牌中脱颖而出？</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:=""><p /></span></p><p class="p15" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; VERTICAL-ALIGN: baseline; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">YOCSEF</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">携手中国五五总裁俱乐部并北京中关村IT专业人士协会</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">邀请各界人士就'IT过冬'的话题展开深入讨论，集思广益，</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">共享</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(27,24,23); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="" 11.0000pt;="" mso-text-raise:="" -11pt;="" top:="" relative;="" position:="">资源，树立信心，携手抗寒。</span><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 黑体?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; MARGIN-RIGHT: -2.85pt; TEXT-ALIGN: center"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">程&amp;nbsp;&amp;nbsp;序</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times=""><p /></span></p><p clss="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; MARGIN-RIGHT: -2.85pt"><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">8</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">:30</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times=""> </span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">签到</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; MARGIN-RIGHT: -2.85pt"><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">9</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">:00</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times=""> </span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">报告会</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">开始</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.15pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">特邀讲者：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">阎&amp;nbsp;&amp;nbsp;雨</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">北京大学中国文化与管理研究中心主任</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.15pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">演讲题目：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">变与不变―IT业逆势中稳定转型与可持续发展</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.15pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">特邀讲者：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">李镇樟</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">风险投资家</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.15pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">演讲题目：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">海外IT产业过冬经验</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 37.8pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">特邀讲者：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">王&amp;nbsp;&amp;nbsp;戈</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">东方中科集成公司首席执行官</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 37.8pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">演讲题目：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">危机中的机会</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.45pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">特邀讲者：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">吕本富</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">中国科学院研究生院副院长</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.45pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">演讲题目：</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">&amp;nbsp;</span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">金融海啸下的企业过冬方案</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.45pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">执行主席：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">王&amp;nbsp;&amp;nbsp;建</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 黑体?;="">&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">博&amp;nbsp;&amp;nbsp;士&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">北京西普阳光教育科技有限公司总经理</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.45pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Y</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spaceun:="" roman?;="" new="" times="">OCSEF学术委员会委员</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.45pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">执行主席：</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(0,0,255); FONT-FAMILY: " 宋体?;="" ?yes??="" mso-spacerun:="">刘&amp;nbsp;&amp;nbsp;挺</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">&amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">博&amp;nbsp;&amp;nbsp;士&amp;nbsp;哈尔滨工业大学教授</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 126pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">YOCSEF学术委员会</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">委员</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; TEXT-INDENT: 35.45pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;=""><p /></span></p><p class="p0" style="MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt; MARGIN-LEFT: 37.9pt; TEXT-INDENT: -16.65pt; LINE-HEIGHT: 14pt"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">参加人员：</font></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" roman?;="" new="" times="">IT领域专业人士、</font></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="" 楷体_gb2312?;="">社会学者</font></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: " ?yes??="" mso-spacerun:="